江山代有才人出专访Orpheus经理Tallant Fabin

weihong · 发表于 2010-9-24 12:04:18

Orpheus是一家來自瑞士的High End音響廠家，創立於2001年，他們很早就進入台灣市場，但是名號卻沒有打響開來，可能是早期Classic系列尺寸偏小，價格也不便宜，沒有引起太多重視，也可能是原廠或代理商下的功夫還不夠。不過Orpheus在2010年推出了重量級的Privilege系列，台灣市場也換了代理商，面對市場的態度越來越積極，這次原廠Tallant Fabien來訪，我們也在訪談中發現Orpheus的轉變其來有自，可說是江山代有才人出，由年輕的少東當家，用全新的角度切入High End市場。

weihong · 发表于 2010-9-24 12:04:45

年輕的主事者Tallant Fabien有多年輕？採訪時直接問老外年紀是很不禮貌的事，言談中推想Fabien大概還不滿三十，而且我覺得這樣推算很可能高估，私下問了代理商，果然這估算沒錯，但這算個人隱私，我就不寫出Fabien的年紀了。Fabien的頭銜寫著「策略經理」（Strategy Manager），頗為耐人尋味，其實他是新一代Orpheus掌門人，但沒把CEO這樣的職稱掛在名片上。年輕的Fabien在音響的資歷應當也不深，問他何時加入Orpheus，原來是在兩年前，而Orpheus是他父親創立的公司，依照老中的講法Fabien就是少東了。年輕人果然有衝勁，Fabien加入公司之後，Orpheus的產品就有了天翻地覆的變化。

weihong · 发表于 2010-9-24 12:05:01

在講Fabien進入Orpheus的變化之前，我們要把時間拉回到2001年，Fabien說Orpheus本身的規模並不大，其實只是他父親事業旗下的子公司，那時候他們設計出很棒的DAC模組，可以應用在專業錄音室與家用音響上，但單單只有晶片很難賣，所以創立了Orpheus製作實際的產品，作為展示晶片的樣本，而這個先進的DAC晶片組就是Anagram。以前我總以為Anagram是母公司，而Orpheus是子公司，但Fabien說實際上剛好相反，他說Anagram反而是隸屬Orpheus的單位，而且Anagram本身的業務發展得並不算好，2009年已經停止運作了。回頭想想，Fabien在2008年進入Orpheus，開始他在High End音響的事業，果然少東一加入，就展現雄心壯志，把不賺錢的單位關閉。

weihong · 发表于 2010-9-24 12:05:17

Fabien進入Orpheus之後積極推動Privilege系列的計畫，他說Privilege系列的設計工作在2006年就開始了，當時他們剛完成Heritage這部超級DAC，可以把人力投入旗艦系列的設計，但經過了一、兩年的時間，Privilege系列卻一直沒有進度。Fabien表示，當時Orpheus的設計團隊有很多的想法要把Privilege做好，但也因為想法太多，許多設計都半途而廢，進度一直延宕，直到他加入公司，成為最主要的協調者，才把Privilege系列的基本調性定了下來。看來少東進入公司之後，頗有大刀闊斧改革的氣勢。

weihong · 发表于 2010-9-24 12:05:32

Fabien瞭解High End音響的設計並不是一蹴可及，在他的勵精圖治下，Orpheus有了很多變化，但他刻意留下一位資深的工程師，是Orpheus創立就加入的資深技術人員，另外他還找來幾位年輕的音響設計工程師，組成Orpheus的新設計團隊，這組人馬就是催生Privilege系列的主力部隊。Fabien表示，High End音響需要新的思維，所以他引進年輕世代的技術人員，他們的看法代表音響走向年輕族群的觀點，而且這些年輕的工程師也比較懂得新技術的應用，但同時Fabien也重視既有的技術累積，Fabien笑著說：「我想辦法把老音響迷與新世代的想法結合起來，發揮新的綜效（Synergy）。」

weihong · 发表于 2010-9-24 12:05:50

Fabien繼續解釋他在Orpheus的經營理念，他認為音響是嚴肅的科學研究，同時也是聲音品味的藝術，這兩者都很重要。Fabien表示任何Orpheus器材都經過非常仔細的設計過程，內中包含的是嚴肅的科學驗證，可是他也瞭解聲音表現是一種藝術，而他做為主事者，最重要的任務就是把這兩個面向綜合起來，在兩端取得平衡。在技術設計的部分，Fabien要求嚴格的測試，至於聲音的表現，他會與設計團隊一起聆聽，共同討論聲音的藝術性，透過集體的聆聽、討論，決定器材最終的調音。少東親自參與試聽並且和同事一起討論，這個流程和許多High End公司不太一樣。大多數High End公司內部都有一個設計的靈魂人物，也可說是公司的「金耳朵」，通常會由這位關鍵的設計者來決定聲音最後的走向，但Orpheus卻是由Fabien與設計團隊一起聆聽討論。Fabien說他不認為有人可以永遠都對，他對聲音的看法與觀點也不一定都正確，所以他採取集體聆聽討論的作法。

weihong · 发表于 2010-9-24 12:06:07

從Fabien加入Orpheus之後，Privilege系列的設計腳步加快，2010年正式問世，當時我就覺得很意外，Privilege的尺寸放大了很多，和早年Classic系列完全不一樣，甚至覺得這不是同一家公司的產品，這個疑問我也求教於Fabien。他說在設計Privilege系列時，日本的代理商希望他們能做出功率比較大的後級，而大功率後級代表需要更大的變壓器、更多電子元件、更好的散熱能力，所以整個機箱都要重新設計。在設計的過程中，Fabien找來專精工業設計的跨國公司iSHONi跨刀，另外在洛桑找到一家專門做電腦3D模擬的公司ADM，協助設計原型的電腦模擬，如此一來就可以在實際製作之前用電腦模擬出真實的內部佈線。從這裡我們也可以看出Fabien懂得資源整合的管理概念，他讓Orpheus的工程師好好做線路和聲音，而工業設計則交給專門的大公司協助，兩者結合起來產生新的綜效，這個年輕人的想法很值得許多音響界前輩大老們學習。

weihong · 发表于 2010-9-24 12:06:21

最後我問Fabien，對台灣或亞洲的音響迷而言，Orpheus可能至是「另外一家瑞士音響精品」，究竟Orpheus哪裡最特別，值得音響迷擁有？Fabien認為Orpheus用嚴謹的態度在瑞士製作，而且是自家工廠手工打造，這是和其他瑞士品牌很不一樣的地方。Fabien說他們好像是百達斐麗，這家瑞士百年錶廠堅持在瑞士製作，每一個部分都在自家工廠完成，雖然他們的手錶很貴，但貴得有價值，相對的，Fabien說有很多瑞士手錶公司掛上瑞士的名號，但實際上卻把製造外包，他們肯定比百達斐麗更賺。Fabien認為這樣把製造外包的方式，絕對部會發生在Orpheus身上，他說：「我相信瑞士工藝的價值，每一部Orpheus都是在自家工廠製造完成，我們不做『外包』這碼事，這也是Orpheus和某些其他瑞士音響品牌很不一樣的地方。」我們或許可以說Orpheus的產品確實價格很高，但Fabien保證音響迷擁有的絕對是貨真價實的瑞士製品，而不是在其他地方OEM或外包拼裝起來的產品，這就是Fabien強調Orpheus精緻的價值所在。